前些天收到一快递，发现快递小哥有些眼生，手上拿的快递包装更是“前所未见”，拿到手里才发现是宅急送。在这个顺丰、申通、韵达、圆通、百世“纵横”的年代里，宅急送却是少见了些，但其实宅急送才是中国快递行业的“教父”。

宅急送的创始人就是陈平。1994年，从日本留学归来的陈平，与其二哥陈东升（目前为泰康人寿董事长）各出25万元，创立了宅急送的前身北京双臣快递有限公司。创业伊始，公司开业四天还无一单生意，直到1996年情人节鲜花快递服务的推出，双臣快递有限公司风靡全城，但在鲜花快递事业初展头角的时候，陈平又毅然决然的放弃转去为外企大公司运货，也由此决定，“宅急送”成为最早的大牌外企专业运输队。但时间不长，陈平又看中了“包裹单”，1998年起，“宅急送”正式开启快运服务，公司正式步入正轨。但人算不如天算，就在陈平开启了宅急送转型小件物流的疯狂扩张模式的时候，一场谁都意想不到的金融危机不期而至，大张旗鼓的宅急送首当其冲，加上引资失败，宅急送的收入增长陷入停滞。至此，陈平强推的小件物流改革以失败告终，陈平也离开了为之奋斗了15年的宅急送。陈平走后宅急送的定位是“快递企业”，快递业务之外，快运业务也占了公司很大的比重，也这让它错过了电商快递发展的黄金时代。09年，陈平创立了“星晨急便”，意欲卷土重来。就连阿里也给了陈平7000万的战略投资，但在2012年，受陈平与合作企业不合导致星辰急便的业务大幅萎靡，直至退出快递江湖。2015年，阔别已久的陈平再次回归宅急送，担任CEO一职。但此时的快递行业早已形成EMS、顺丰、通达系、百世汇通的稳定结构，再想独居已不为易事。2016 年10月，陈平再度卸任宅急送CEO一职。反观陈平在事业上也可谓是起起落落，有过得意，尝过失意，也称得上是一段传奇了。陈平顺应得了时代的改变，但为何事业总在风生水起时，出现转折？一位原宅急送的员工曾这样评价陈平：点子很多，市场意识很强，还很平易近人，但就是想到什么就要立刻去做，每次变革都有些过于着急。比如在传统从事B2B递送的宅急送筹备上市并引进两亿元战略投资落定之前，看中了C2C小包裹递送前景的陈平，就匆忙启动了大刀阔斧的公司内部结构变革和规模扩张，结果金融危机的到来令引资和上市梦碎，变革和扩张带来的资金压力立刻凸显。

到今天，我们仍不可否认“宅急送”依然是值得敬重的，他作为中国快递行业“教父”的存在，为多少“快递人”创造了捷径，他就像是明灯，照亮着“快递人”前行的路。我们从其中也领悟到：即使你是开创者，但并不意味你将会是主导者，万事都有开创的先河，能够将你所支撑的事业走上巅峰，这其中必定要历经各种转折。想法要逐步进行验证，每一次的选择都需慎重考虑。发展是条单向道，一旦上道便不可调转方向。在互联网大热的时代里，希望各位“IT人”踏好脚下每一步，在每一次的岔路口都慎重选择，终有一日，各位都会迎来自己的“巅峰”！

本文参考：今日头条、360百科